Vorhandene Ressourcen nützen und innovative Energie freisetzen:

In der systemischen Organisationsberatung ist die Arbeit mit Großgruppen eine Kerndisziplin. Die Kraft der Großgruppe ermöglicht ein intensives, energiereiches und intuitives Freisetzen von gespeichertem Wissen und latent vorhandener Weisheit eines Systems. Eingebettet in einen längeren Organisationsentwicklungsprozess können solche Formate helfen, weitreichende Veränderungen einer Organisation gemeinsam wahr werden zu lassen.

promitto nützt die Kraft von Großgruppen für verschiedenste Anwendungsfelder auch im öffentlichen und politiknahen Bereich. So können sie beispielsweise eingesetzt werden, um gemeinsam inhaltliche Probleme und Fragestellungen zu diskutieren und wesentliche Knackpunkte eines Entwicklungsprozesses herauszufiltern.

Einige Beispiele aus unseren Kunden-Projekten:

• Bei der Erarbeitung des Nationalen Aktionsplans für die Gleichstellung von Männern und Frauen am Arbeitsmarkt (BM für Frauen und Öffentlicher Dienst): Wichtige Grundlagen des Aktionsplanes entstanden bei einem Open Space, zu dem BM Gabriele Heinisch-Hosek interessierte Frauen und Männer, ExpertInnen und VertreterInnen von NGOs in die Wiener Urania einlud.
• Der WienTourismus unterzog sich einem tiefgreifenden Innovationsprozess. Die Gesamtorganisation beteiligte sich bei Großgruppenformaten an der Entwicklung von Wachstumsprojekten für eine Stärkung der Organisation. Diese mündete in Veränderungen von internen Abläufen sowie in einer Neupositionierung der touristischen Marke „Wien“.
• Die inhaltlichen Leitplanken des Wirtschaftsbundes für den anlaufenden programmatischen Entwicklungsprozess der ÖVP erarbeiteten mehr als 400 UnternehmerInnen bei einer Serie von OpenSpaces in Wien, Linz, Salzburg und Graz.