Ins-Gespräch-bringen der unterschiedlichsten Stakeholder-Gruppen:

Wir übersetzen komplexe Situationen und Inhalte in Entwicklungsstränge. Konkret heißt dies, dass wir neue Strukturen und Formate etablieren, in denen Begegnung unterschiedlichster Stakeholder lösungsorientiert stattfinden kann und die Formulierung gemeinsamer Anliegen möglich wird.

Beispiele:

• "Nationaler Aktionsplan für die Gleichstellung von Frauen und Männern am Arbeitsmarkt“ der Bundesministerin für Frauen und öffentlichen Dienst, April 2009 bis Dezember 2010
• „Dialog Hochschulpartnerschaft“ des Bundesministeriums für Wissenschaft und Forschung, November 2009 bis Juni 2010