Ein von der Österreichischen Forschungsförderungsgesellschaft (FFG) gefördertes Projekt in Kooperation mit dem psychologisch-diagnostischen Institut der Universität Wien und dem internationalen promitto-Partner „elements & constructs“

The world is changing

Die Welt rund um uns verändert sich rasant. Produkt- und Marktentwicklungen werden immer komplexer und schneller, Innovationen und Unternehmensentwicklungen immer unplanbarer und unsicherer. Längst leben wir in einer Welt, in der UnternehmerInnen und Führungskräfte täglich mit unklaren und vieldeutigen Entscheidungssituationen konfrontiert sind: 
Die komplexen und meist widersprüchlichen Ansprüche vieler Stakeholder sind kaum mehr alle unter einen Hut zu bringen. Krisen und Fehlschläge tun das ihre. Und die eigenen MitarbeiterInnen verlangen fortwährend nach klaren, inspirierenden Visionen und Zielen (aber auch nicht zu konkret, das schränkt schließlich ein). Führungskräfte haben es also wahrlich nicht leicht.
Das ist aber eigentlich nichts Neues.

Führungsdiagnostik hinkt nach

Umso bemerkenswerter finden wir, dass sich psychologische Diagnostik kaum mit der Frage beschäftigt, welche Kompetenzen Führungskräfte (und Menschen im Allgemeinen) brauchen, um in dieser vernetzten und hochkomplexen Welt zu „überleben“. Tools zur Messung von Führungskompetenzen, die wir heute am Markt finden (360-Grad-Feedbacks etc.), bauen auf Konzepte des letzten Jahrhunderts auf, als die Welt noch überschaubarer war. Für heutige Kontexte nur sehr unzulänglich, meinen wir.

auriga – eine neue Führungsdiagnostik im systemischen Theoriegebäude

Wir sind daher überzeugt, dass die Zeit reif ist, für neue Verfahren zur Messung und Entwicklung von Führungskompetenzen in einer postmodernen, globalisierten Welt. Die Förderung durch die FFG und ein internationales Gutachten bestätigen den hohen Innovationsgrad dieses promitto-Forschungsprojekts.

Anwendung von auriga

• Assessment von BewerberInnen
• Bestimmung von Selbst-/Fremdbild in den ausgewählten Führungskompetenzen
• zur Erstellung von 360-Grad-Feedbacks, d.h. Beurteilungen durch Vorgesetzte, MitarbeiterInnen, KollegInnen
• Teamentwicklung
• Online-Anwendung
• Erfassung und Auswertung von Einzel- und Gruppenfeedbacks
• Schnelle Auswertung des Kompetenzniveaus durch automatisierte, hochwertige Reports

Nutzen von auriga

• Sie und Ihre Teams lernen, in Systemen zu denken und zu handeln, d.h. multikausale Zusammenhänge zu beachten, Muster zu erkennen.
• Sie reflektieren und gestalten Ihre eigene Wirklichkeitskonstruktionen und die anderer Personen und Teams.
• Sie lernen, Systeme in ihrer Differenziertheit zu erfassen.
• Sie steigern Ihre Kompetenzen in der Zusammenarbeit mit Anderen.
• Sie steigern Ihre Fähigkeit, identifiziert/sinngeleitet arbeiten.
• Sie werden durch eine wissenschaftlich fundierte, praxisgeleitete und einfach anwendbare Software in Ihren Lernprozessen unterstützt.